1. 生产计划与执行：
- 制定并实施年度、月度及日常的生产计划。
- 确保生产任务按时完成，并对生产进度进行监督和调整。
2. 质量管理：
- 建立和完善化学浆的质量管理体系。
- 编制和更新企业标准。
- 监控产品质量，确保产品符合既定标准。
- 处理客户投诉，解决质量问题。
3. 工艺与技术管理：
- 组织制定或修订工艺技术管理制度。
- 指导员工按照操作规程和技术规范工作。
- 根据市场需求调整产品规格，开发新产品。
4. 成本控制：
- 通过优化生产工艺、提高效率等措施降低生产成本。
- 控制原材料消耗，减少浪费。
5. 安全与环保：
- 负责生产线的安全运行，预防事故发生。
- 实施环境保护措施，确保生产过程中的污染排放达标。
- 对新员工进行车间级安全教育，确保所有员工遵守安全规定。
6. 团队管理：
- 管理部门员工，负责员工的绩效考核和培训发展。
- 促进团队合作，协调内部关系，保持良好的工作氛围。
7. 设备维护：
- 制定设备维修保养计划，并监督执行情况。
- 确保生产设备处于良好状态，保障生产的顺利进行。
8. 应急处理：
- 在遇到生产异常时能够迅速做出反应，调整生产策略或原料配比。
- 能够有效应对突发事件，如事故处理等。
9. 沟通协调：
- 与其他相关部门（如销售、采购、物流）保持良好沟通，确保生产活动顺畅。
- 向上级汇报工作进展，提供决策。